新規の顧問先を増やしたいが、何を打ち出せばいいか決まっていない方
顧問先獲得ルートを構築したいが、何から手をつけるべきか分からない。

顧問先の新規開拓や他事務所との差別化に課題を感じていませんか?
「新規の顧問先を増やしたい」と考えたとき、多くの社労士がまず突き当たるのが「自分には特別な強みがない」という壁です。
しかし、選ばれている事務所を見ていくと、必ずしも他を圧倒する専門性を持っているわけではありません。共通しているのは、何の社労士なのかが一言で伝わることです。
差別化というと、その分野の第一人者であることが求められるように感じてしまいます。ただ実際に効いているのは、専門性の絶対的な高さよりも、「○○に強い」「○○が特徴」という特色がはっきり打ち出されているかどうかです。そしてこの一言があるかどうかで、紹介のされやすさが大きく変わります。「いい社労士がいますよ」より「○○に強い社労士がいますよ」のほうが、紹介する側にとって圧倒的に話しやすいからです。
本セミナーでは前半で、自事務所の特色をどう定め、どう打ち出していくか、そしてそれが紹介につながっていく流れを、実例を交えてお話しします。後半では、その取り組みを支える実務基盤——定型業務の工数を圧縮し、顧客と向き合う時間を確保するための仕組みについてご紹介します。


社会保険労務士法人・事務所
労務コンサル、給与計算、保険手続など、社会保険労務士業務全般を経験。
給与計算アウトソーサー(上場企業グループ)
上場企業グループの給与計算アウトソーシング事業部マネージャーとして数十名のメンバーをまとめながら100社以上の企業の給与計算代行を支援。
大手社会保険労務士法人 社員社会保険労務士
大手社会保険労務士法人において社員社労士(役員)として、事業戦略やサービス設計を推進。
起業(社会保険労務士法人代表社員)
助成金特化型社労士法人として助成金提案だけではなく助成金を活用したBPOやシステム導入提案を行う。

営業推進部 Sales担当(IS担当)
社労士業界向けDX領域において、リードに寄り添った提案を強みとし、課題ヒアリングから商談化までの顧客支援を担当
顧問先獲得ルートを構築したいが、何から手をつけるべきか分からない。
他事務所との差別化を図り、顧客から選ばれる高付加価値な事務所作りを目指したい。
集客だけでなく、案件増加に対応できる業務基盤の効率化やシステム化を進めたい。
好スタートを切るための知識を得たい。
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